从流程出发
先理解业务流程、角色和系统约束,再决定用 RAG、Agent 还是普通自动化。
8一级课程
1-5天模块化课时
Capstone企业实战项目
先理解业务流程、角色和系统约束,再决定用 RAG、Agent 还是普通自动化。
每门课都产出 brief、架构图、评估表、权限清单或上线计划。
课程内容默认面对权限、审批、审计、成本、数据质量和组织协同。
一级课程体系
课程可以按角色单独组合,也可以作为 6-8 周企业内训项目交付。A08 Capstone 用于把前置能力整合成一个完整试点方案。
理解 AI FDE 在企业里的角色、边界和交付责任。
把业务问题拆成可交付、可评估、可上线的 AI 工作流。
构建带权限、引用、评估和运营机制的企业知识能力。
把 Agent 从演示能力变成可控、可审计、可回退的业务流程。
把 AI 能力接入 CRM、工单、ERP、知识库和内部平台。
在上线前建立质量、安全、成本和合规控制。
管理企业 AI 项目的现场节奏、范围、风险和价值验证。
围绕一个真实流程完成从诊断到上线方案的端到端演练。
企业培训设计
我们可以把课程和真实项目绑定:先做流程诊断,再训练核心团队,最后围绕一个样板流程完成 Capstone。企业获得的不只是课件,而是一套可以继续执行的 AI FDE 工作方法。
企业内训咨询
发来一个目标流程、团队角色和预期周期,我们会建议课程组合、工作坊节奏和 Capstone 题目。