AI 机会诊断
在试点投入前,把业务流程、系统边界、数据可用性、权限风险和收益路径梳理清楚。
- 流程图和关键决策点
- AI 机会评分表
- 试点范围和不做清单
服务包
在试点投入前,把业务流程、系统边界、数据可用性、权限风险和收益路径梳理清楚。
用真实企业上下文做一个可运行工作流,验证价值、成本、延迟和组织接受度。
为企业知识、政策、工单、合同和产品资料建立带引用、权限和评估的检索增强系统。
把 AI 接入企业工具、审批和操作流程,同时保留人工确认、审计日志和失败回退。
为上线前后建立质量、安全、成本、提示注入、权限和人工复核控制。
围绕真实项目训练内部团队,让系统上线后能被持续运营、评估和扩展。
合作方式
每次合作都围绕一个明确业务流程展开,避免把 AI 项目变成长期开放式咨询。
1-2 天完成流程发现、机会筛选和高层对齐。
2-4 周完成可运行原型和生产可行性判断。
把验证过的流程接入企业系统、权限、监控和发布流程。
把交付过程沉淀为团队课程、模板和内部方法。
从一个流程开始
第一次沟通不需要完整需求文档。带上业务目标、当前系统、数据来源和失败过的尝试即可。